ПАСПОРТ ПРОДУКТА: ЛидГен — AI-СИСТЕМА АНАЛИЗА ТЕНДЕРОВ
- Скачать в PDF
- 1. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА
- 1.1. Что такое ЛИДГЕН?
ЛидГен — это интеллектуальная система расширения воронки продаж для компаний-поставщиков, работающих в сфере госзакупок (44‑ФЗ, 223‑ФЗ) и коммерческих тендеров.
Система обеспечивает гибкий сбор данных: собственный парсинг всех открытых площадок, а также интеграцию с внешними агрегаторами (Контур.Закупки и др.) и CRM. Это позволяет бесшовно встроить анализ в уже настроенные бизнес-процессы.
- 1.2. Ключевая ценность
- — Экономия времени на анализ тендера.
- — Снижение рисков: система выявляет скрытые «подводные камни» в ТЗ и договоре, которые могут привести к убыткам.
- — Повышение эффективности: специалист фокусируется на подготовке качественных заявок, а не на чтении сотен страниц документации.
- — Персонализация под бизнес клиента: промпты и критерии анализа настраиваются под конкретные товарные группы, требования заказчиков и стратегию участия.
- — Полный цикл сопровождения: от аудита текущей деятельности до ежемесячного контроля результатов и корректировки настроек.
- 1.3. Основные функции
- Поиск и мониторинг тендеров по 44‑ФЗ, 223‑ФЗ и коммерческим площадкам с гибкими фильтрами (автоматическая настройка фильтров по ОКВЭД/ОКПД2 с помощью ИИ).
- AI‑анализ по номеру закупки (загрузка документов, извлечение данных, структурирование, распознавание сканов).
- Пять вкладок анализа:
- — Общий анализ — сводка, рекомендация, ключевые риски, прогноз цены, оценка трудозатрат.
- — Техническое задание — предмет закупки, конкретные модели, требования к происхождению, сертификации, лицензированию.
- — Участие — процедура, сроки, обеспечение, ограничения, предоставление образцов.
- — Договор — финансовые условия, гарантии, штрафы, порядок приемки, противоречия.
- — Заказчик — история, репутация, постоянные поставщики, платёжная дисциплина.
- Диалоговое окно с ИИ — возможность задавать любые вопросы по документации тендера (чат по тендеру) с указанием источника ответа.
- PDF‑отчёты — готовые структурированные документы для печати и согласования.
- Интеграция с CRM — создание сделки в 1 клик с передачей всех полей и прикреплением PDF‑отчёта (опциональный модуль).
- Анализ закупок из вашего агрегатора — возможность загружать данные из внешних источников (например, Контур.Закупки) для анализа (опциональный модуль).
- Публичное API — доступ к REST API для интеграции с вашими системами (опциональный модуль).
- Пользовательские настройки анализа — добавление собственных критериев (ключевые слова, регулярные выражения) с настройкой цветовой индикации.
- 2. ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СРЕДЕ КЛИЕНТА
- 2.1. Клиентская часть (рабочее место пользователя)
|
Параметр |
Требование |
|
Операционная система |
Windows 10/11, macOS 12+, Linux (Ubuntu 20.04+, Astra Linux 1.7+, РЕД ОС 7.3+) |
|
Браузер |
Google Chrome 100+, Яндекс.Браузер 22+, Mozilla Firefox 100+, Microsoft Edge 100+, Safari 15+ |
|
Интернет-соединение |
Стабильное, скорость от 10 Мбит/с |
|
Экран |
Разрешение от 1366×768 (рекомендуется Full HD) |
|
ОЗУ клиентской машины |
от 8 ГБ |
- 2.2. Интеграции с внешними системами
|
Система |
Тип интеграции |
Требуется ли доступ клиента? |
|
Bitrix24 |
Входящий вебхук / API |
Да (настройка вебхука в портале) |
|
amoCRM |
OAuth2 / API |
Да (авторизация через аккаунт) |
|
ЕИС (zakupki.gov.ru) |
Парсинг / Прямой доступ |
Нет |
|
Контур.Закупки |
API (опционально) |
Да (покупка отдельного ключа или партнерская схема) |
- 3. ТАРИФНЫЕ ПЛАНЫ И МОДУЛИ
- 3.1. Обязательные этапы для каждого клиента (входят в базовую стоимость)
- 3.1.1. Аудит тендерной деятельности — анализ портфеля закупок клиента за последние 1–2 года, выявление причин проигрышей, профиль «идеального тендера».
- 3.1.2. Настройка мониторинга — подключение к необходимым площадкам, настройка фильтров (ОКПД2, регионы, заказчики) с помощью ИИ.
- 3.1.3. Разработка кастомизированного промпта — адаптация нейросетевых алгоритмов под товарную номенклатуру, внутренние критерии оценки рисков и требований к участнику.
- 3.1.4. Интеграция с CRM (Bitrix24 / amoCRM) — настройка автоматической передачи тендеров и результатов анализа.
- 3.1.5. Обучение персонала — групповой или индивидуальный вебинар с демонстрацией работы системы и интерпретацией результатов.
- 3.1.6. Ежемесячный контроль — анализ статистики использования, корректировка промптов и фильтров, отчёт по эффективности.
- 3.2. Опциональные модули (доплачиваются отдельно)
- — Расширение числа анализов в день (свыше 100).
- — Подключение диалогового окна с ИИ по тендеру (чат с источниками).
- — Анализ заказчика (репутационный индекс, платёжная дисциплина).
- — Импорт данных из внешних агрегаторов (например, Контур.Закупки) через API.
- — Публичное REST API для интеграции с внутренними системами клиента.
- 4. СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ И СОПРОВОЖДЕНИЯ
- 4.1. Разовые затраты на внедрение
|
Услуга |
Стоимость |
Примечание |
|
Аудит тендерной деятельности |
Определяется по запросу |
Включает аналитический отчёт и рекомендации |
|
Разработка кастомизированного промпта |
Определяется по запросу |
Зависит от сложности номенклатуры и количества товарных групп |
|
Настройка интеграций с CRM |
Определяется по запросу |
За одну CRM-систему (Bitrix/amo) |
|
Обучение персонала (групповое до 10 чел.) |
15 000 ₽ |
2-часовой вебинар |
|
Индивидуальное обучение (1 час) |
5 000 ₽/час |
По запросу |
- 4.2. Абонентская плата (ежемесячно)
После внедрения клиент оплачивает:
- Базовое обслуживание — 50 000 ₽/мес (включает доступ к системе, поддержку, ежемесячный контроль и корректировку промпта).
- Опциональные модули — по запросу (цены индивидуально).
- 5. ТРЕБОВАНИЯ К КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
- 5.1. Для пользователей системы
|
Роль |
Обязанности в проекте |
Требуемая квалификация |
|
Тендерный специалист |
Работа с системой, интерпретация отчётов |
Опыт участия в закупках, базовые навыки ПК |
|
Руководитель отдела |
Утверждение стратегии, контроль KPI |
Уверенный пользователь ПК, работа с дашбордами |
|
IT-администратор |
Настройка интеграций (CRM, агрегаторы) |
Знание API, вебхуков, OAuth2 |
- 5.2. Документация, предоставляемая клиенту
|
Документ |
Формат |
Кому предназначен |
|
Руководство пользователя |
PDF / Web |
Тендерные специалисты |
|
Инструкция по настройке интеграций |
PDF / Web |
Администраторы |
- 6. ПОРЯДОК ПРИОБРЕТЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ
- 6.1. Этапы внедрения (SaaS)
|
Этап |
Длительность |
Ответственный |
Результат |
|
1. Первичная консультация |
1 день |
Менеджер ЛидГен |
Выявление потребностей, формирование коммерческого предложения |
|
2. Подписание договора и оплата |
1–3 дня |
Клиент |
Подписанный договор, счёт |
|
3. Аудит тендерной деятельности |
3–5 рабочих дней |
Аналитик ЛидГен |
Отчёт с профилем закупок и рекомендациями |
|
4. Разработка промпта и настройка мониторинга |
5–7 рабочих дней |
Команда разработки ЛидГен |
Рабочий промпт, фильтры, тестовый анализ |
|
5. Настройка интеграций (CRM, агрегаторы) |
2–3 рабочих дня |
IT-специалист ЛидГен (при поддержке администратора клиента) |
Готовый обмен данными |
|
6. Обучение персонала |
2 часа (вебинар) |
Тренер ЛидГен |
Пользователи обучены, получены инструкции |
|
7. Пилотный период (2 недели) |
14 дней |
Клиент + куратор ЛидГен |
Корректировка промпта по обратной связи |
|
8. Старт промышленной эксплуатации и ежемесячный контроль |
День 1 после пилота |
Клиент, ежемесячный отчёт от ЛидГен |
Система работает, показатели отслеживаются |
- 7. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
|
По вопросам продаж |
sales@razum.store |
+7 499 648 02 03 |
|
Техническая поддержка |
support@razum.store |
+7 499 648 02 03 |
|
Сайт |
tender.razum.store |
|
|
Адрес |
г. Москва, Варшавское ш., д 1, стр. 1-2, ЭТ/ПОМ/ОФ/КОМ -1/1/В005/10 |
|